Le modèle de Situational Leadership® part du principe qu’il n’existe pas un style managérial idéal, mais bien des styles adaptés à chaque situation. En choisissant le plan d’action le plus opportun en fonction du contexte et du moment, vous arriverez plus facilement et plus rapidement à vos fins.

Vous souhaitez développer encore plus vos capacités de chef d’équipe ? Nous vous fournirons des outils pratiques et des informations très intéressantes pour élaborer un plan d’action personnel qui vous permettra d’atteindre cet objectif.

Objectifs

Situational Leadership® : adaptez votre style managérial en fonction du moment et du contexte

Plus de 10 millions de personnes dans le monde ont déjà suivi une formation de Situational Leadership et les résultats ont toujours été au rendez-vous ! Lors de cette formation interactive et axée sur la pratique, vous apprendrez à :

  • diriger, déléguer, motiver, observer et réagir
  • gérer votre équipe de manière optimale
  • entretenir la motivation de vos collaborateurs dans une entreprise en plein changement
  • comprendre ce que vos collaborateurs attendent de vous
  • adapter votre style managérial aux besoins de votre équipe
  • devenir un manager compétent, efficace et apprécié de tous.

Destiné à

Tous les managers débutants et avancés à la recherche d’un style managérial flexible et d’un plan d’action clair afin de gérer leur équipe de manière plus efficace.

Programme

Le programme de Situational Leadership® se compose de trois parties :

1. Préparation

Les membres de votre environnement professionnel (supérieurs, collègues, collaborateurs) répondent à notre questionnaire en ligne. Nous identifions ainsi la manière dont ils perçoivent votre style managérial actuel et concevons alors votre formation personnelle en matière de leadership en nous basant sur le résultat de cette évaluation à 360°.

2. Deux journées de formation

Qu’est-ce que le Situational Leadership® ? Quels sont les différents styles managériaux ? Quel est votre style personnel ? Comment jongler avec les différents styles de leadership ? Comment définir les compétences et les niveaux de compétences de vos collaborateurs ? Comment donner un feed-back axée sur les résultats ? Découvrez les réponses à toutes ces questions lors de notre formation pratique et interactive de deux jours sur le leadership situationnel. Le matériel vidéo et l’attention particulière consacrée à votre cas personnel garantiront des résultats encore meilleurs.

3. Journée de suivi

Après quelques semaines de mise en pratique des nouveaux conseils de leadership situationnel appris lors de la formation, vous êtes invités à participer à une journée de feed-back. Vous pourrez notamment y partager vos expériences et confronter quelques situations que vous avez vécues à ce modèle de leadership.

Seulement intra-entreprise

Nous n'avons pas prévu des sessions ouvertes de cette formation. Elle est uniquement proposée en sessions intra-entreprise. Plusieurs collègues ont besoin de cette formation ? Et de préférence sans devoir se déplacer ?
Invitez simplement la formation dans votre département ou votre entreprise : pratique ! Le formateur met l’accent sur votre situation, sur votre secteur et sur les questions de vos collaborateurs.