Pour réussir en entreprise, il faut parler le langage de l'entreprise : il faut comprendre la terminologie et la syntaxe financière et économique fondamentales. En investissant une seule journée, vous acquerrez une bonne connaissance des indicateurs financiers et économiques qui vous accompagnera tout au long de votre carrière.

Etes-vous capable de distiller ce qui est pertinent dans les rapports ou les projets contenant des informations financières qui vous sont soumis ? Un prospect brûlant est-il vraiment rentable ? Comment interpréter le bilan et les résultats de son entreprise ? Quel est le rapport entre coûts directs, coûts variables, coûts fixes ? Comment influencent-ils le résultat d'exploitation ?

Une meilleure maîtrise de la terminologie financière améliore votre compréhension générale. Vous êtes mieux armé pour affronter votre directeur ou vos collègues financiers.

Vous comprendrez comment ces indicateurs servent à :

  • évaluer la solvabilité d'un client.
  • établir un budget.
  • justifier des coûts.
  • apprécier la rentabilité financière d'un projet.

Résultats

  • Vous acquerrez un maximum de connaissances financières au temps record d'une journée.
  • Le formateur s'appuie sur une très riche expérience pour proposer un cours efficace. Il illustre ses propos à l'aide de rapports et de documents réels et similaires à ceux que vous rencontrez tous les jours.
  • Vous emporterez une documentation de référence très pratique, comprenant un syllabus clair et détaillé, une liste de concepts ainsi qu'un glossaire trilingue reprenant l'essentiel de la terminologie.

Destiné à

  • Directeurs généraux et administrateurs
  • Responsables hiérarchiques
  • Directeurs de business units et d'usines
  • Chefs de service et chefs de projet
  • Comptables et experts-comptables
  • Tout professionnel sans formation financière mais devant faire preuve de compétences financières
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Clair, structuré, excellent formateur, répond aux objectifs

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Delphine Goffinet, Relationship Manager, Bureau voor Normalisatie
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On apprend énormément sur peu de temps. J'ai progressé fortement dans un domaine que je ne connaissais pas ou très peu.

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José Lemlyn, Directeur Exploitation, A.I.D.E.
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Exemples concrets permettant de mieux cerner les nombreux termes appris et permettant de mobiliser l'attention de non-financiers tout au long de la formation.

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Nadège Vander Ghinst, Legal Advisor, Company Lawyer, RTL Belgium

Programme

  • Que sont bilan et compte de résultats ? Quel est le rapport entre ces notions et les flux financiers ?
  • Quels facteurs influencent le résultat d'exploitation et le résultat net ?
  • Quels sont les indicateurs pertinents élémentaires ?
  • Qu'est-ce que le retour sur investissement ?
  • Quelle est la signification de la rentabilité, de la solvabilité et des liquidités ?
  • Qu'est-ce qu'un coût ? Quels sont les différents types de coûts ?
  • Principes de la gestion des coûts
  • Qu'est-ce qu'un budget ? Quel est le déroulement du processus budgétaire et quel en est le suivi ?

Formateur(s)

Ludo Lambrechts

Ludo Lambrechts est directeur du bureau de conseil financier BULCO. Il est professeur invité et directeur de programme Master in International Business auprès de l'institut HUB. Il est également conseiller d'entreprise externe agréé VIZO.

Informations pratiques

Prix: 749 EUR (hors TVA)

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

Evaluation formateur(s):

9/10

Accréditation:
  • Accréditation IEC Institut des Experts-comptables et des Conseils fiscaux (7 heures de formation)
  • Accréditation IRE Institut des Réviseurs d'Entreprise (7 heures de formation)
Intra-entreprise: Plusieurs collègues ont besoin de cette formation ? Et de préférence sans devoir se déplacer ? Invitez simplement la formation dans votre département ou votre entreprise : pratique ! Le formateur met l’accent sur votre situation, sur votre secteur et sur les questions de vos collaborateurs. Demandez votre formation intra-entreprise.

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