Veillez aux bonnes relations avec les (nouveaux) membres des organes de concertation sociale

La composition de vos organes de concertation a changé après les élections sociales ? Dans ce cas, vous avez tout intérêt à nouer de bonnes relations avec les nouveaux membres et à continuer à entretenir de bons contacts avec les membres réguliers.

  • Comment équilibrer les rapports de force entre l’employeur et les syndicats ?
  • Comment optimaliser le fonctionnement du CE et du CPPT ?
  • Comment nouer une relation de confiance durable avec les syndicats et les représentants du personnel ?

Au cours de cette formation interactive, vous découvrirez comment présenter vos informations de la meilleure manière possible et de quelles possibilités vous disposez pour parvenir à un consensus. Des exemples et des cas pratiques illustreront comment établir une relation de confiance durable avec les syndicats et les représentants du personnel.

Destiné à

  • Directeurs des RH
  • Directeurs généraux
  • Conseillers en prévention
  • Présidents du CE et du CPPT

Bref, toutes les personnes impliquées dans la concertation sociale d’une entreprise ou qui donne des conseils à ce sujet.

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Notre formateur est une sommité dans le domaine, par son expérience, il nous transmets les pièges à éviter.

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Ingrid Joos, H.R & Administration Manager, Bepco Parts
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Formateur très expérimenté et qui permet si on le souhaite de donner du sens à des changements de postures et de comportements. Merci à lui.

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Michel De Beusscher, Directeur, Le Village N°1

Programme

A. Travailler en consensus avec les organes de concertation

  • Comment sont organisés les partenaires sociaux et quelle est leur position vis-à-vis des organes de concertation ?
  • Ambiance, mentalité et relations avec la délégation syndicale, clés d’un fonctionnement efficace.
  • Quelle est la forme de relation recommandée ?

B. Comment garantir une collaboration optimale au sein du CE et du CPPT ?

  • Comment se comporter vis-à-vis des nouveaux venus ?
  • La formation des représentants du personnel
  • Contacts informels

C. Réduire les risques de conflit en veillant au bon fonctionnement du CE et du CPPT

  • Types de relations au sein du CE
  • Transmettre des informations
  • Gérer une réunion avec les représentants du personnel
  • Traiter et régler des questions difficiles
  • Éviter les pièges et les techniques de perturbation

D. Comment bâtir une relation de confiance via le CE et le CPPT ?

  • Nouer des relations de confiance avec les syndicats et les représentants du personnel
  • Comment mettre en place des relations de travail permettant la gestion des conflits ?

E. Modèle de conflit ou modèle de collaboration ?

Le fonctionnement du CE et du CPPT en tant que facteur déterminant

Formateur(s)

Hendrik Van den Bempt

Hendrik Van den Bempt, Ancien directeur des ressources humaines

Informations pratiques

Prix: 399 EUR (hors TVA)

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

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