Devez-vous, vous aussi, faire en sorte que vos collaborateurs restent motivés et continuent à travailler plus longtemps ? La réalité économique actuelle met de très nombreuses organisations face à des défis majeurs :

  • Comment faire en sorte que vos collaborateurs travaillent longtemps et restent motivés et assurer l’innovation et une augmentation de la productivité ?
  • Comment intégrer les carrières durables dans votre organisation ?

La CCT 104 oblige les organisations de plus de 20 salariés à élaborer un plan pour l’emploi pour leurs collaborateurs de plus de 45 ans. Toutefois, ce plan ne vous permettra pas à lui seul d’atteindre le résultat escompté.

Durant cette formation, vous découvrirez comment faire de la pérennité de l’emploi une priorité au sein de votre organisation. Vous apprendrez des techniques afin d’employer les travailleurs âgés plus longtemps et de manière durable. Vous découvrirez comment concilier les besoins de votre organisation et ceux des travailleurs plus âgés. Vous apprendrez à utiliser des instruments pratiques afin d’améliorer l’employabilité dans votre organisation. Vous transformerez ainsi le plan pour l’emploi, imposé par la loi, en un instrument stratégique qui vous aidera à faire de l’employabilité une réalité au sein de votre organisation.

Avantages

  • Vous apprenez une série de méthodes qui vous permettront d’intégrer véritablement l’employabilité dans votre organisation.
  • Vous voulez acquérir les compétences nécessaires afin de pouvoir mettre en œuvre le plan stratégique ? Suivez le troisième jour de formation en option. Une journée interactive, avec des jeux de rôles, coaching et intervision. Plus d'info : www.kluwerformations.be/emplafb

Destiné à

  • Professionnels des RH
  • Coachs de carrière
  • Gérants de PME de plus de 20 travailleurs

Programme

A. Le contexte légal

  • Comment intégrer les obligations légales au sein de votre organisation, pas seulement par nécessité, mais aussi parce qu’il s’agit d’un instrument proactif qui favorisera la pérennité de l’emploi ?
  • Quels sont les avantages, quels sont les résultats ?

B. Comment votre organisation gère-t-elle les collaborateurs de plus de 45 ans ?

  • Analyse de la situation au sein de votre organisation
  • Préjugés envers les travailleurs plus âgés
  • Valeur ajoutée des travailleurs plus âgés

C. Les différentes phases d’une carrière

D. La gestion d’une carrière

  • La carrière interne : la manière dont le travailleur la voit et la perçoit
  • La carrière externe : la manière dont les autres voient et perçoivent le travailleur
  • Sources d’employabilité

E. La nouvelle relation de travail

  • Responsabilité partagée entre l’employeur et le travailleur
  • Accompagner les travailleurs et améliorer leur employabilité, à l’aide d’outils et/ou de modèles
    • analyse des compétences
    • recherche des atouts (points forts)
    • valeurs et mission
    • ancres de carrière
    • chemin de vie
    • niveaux logiques
    • vitalité et productivité
  • Accompagner les employeurs et les responsables et les épauler lors des entretiens de carrière avec les collaborateurs

F. Trouver la bonne paire : concilier au mieux les besoins de l’organisation et l’ambition ou les attentes du travailleur

  • Quelles options stratégiques l’organisation offre-t-elle ?
  • L’organisation aborde-t-elle les formes d’employabilité avec créativité ?

G. Élaboration du plan pour l’emploi

  • Charte d’engagement et bases de la politique RH
  • Le plan d’action stratégique
    • entretiens de carrière
    • benchmark des compétences
    • CV de carrière
    • formation (continue)

Formateur(s)

Anne Damoiseaux

Anne Damoiseaux, Business & Executive Coach, Ansor

Informations pratiques

Prix: 1 395 EUR (hors TVA)

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

Intra-entreprise: Plusieurs collègues ont besoin de cette formation ? Et de préférence sans devoir se déplacer ? Invitez simplement la formation dans votre département ou votre entreprise : pratique ! Le formateur met l’accent sur votre situation, sur votre secteur et sur les questions de vos collaborateurs. Demandez votre formation intra-entreprise.

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