Des processus uniformisés avec BPMN 2.0

Vous souhaitez maîtriser (davantage) tous vos processus d’affaires actuels ? Vous voulez les faire fonctionner de manière optimale ? Vous avez déjà décidé d’utiliser la norme BPMN 2.0 dans votre entreprise ? Dans ce cas, cette formation est faite pour vous !

Le BPMN 2.0 n’est autre que la deuxième version du Business Process Model and Notation. La norme par excellence de modélisation et de visualisation des processus d’affaires. Grâce à la formation BPMN 2.0, vous passez en revue vos processus et apprenez à les décrire et à les représenter graphiquement. Vous êtes ainsi mieux armé, au niveau tant commercial qu’informatique. En effet, avec BPMN 2.0, vos collaborateurs, les développeurs techniques et vous utilisez un langage commun.

BPMN 2.0 dans les moindres détails

Cette formation vous fait découvrir diverses techniques de représentation schématique qui vous permettront de visualiser et de modéliser vos processus. Avec une attention particulière pour la norme BPMN 2.0. Vous apprendrez ainsi à représenter des processus sous forme graphique à l’aide de symboles et de concepts simples. Et ce, avec différents diagrammes : le Collaboration Diagram, le Process Diagram et le Choreography Diagram.

La formation vous permettra par ailleurs d’acquérir les techniques nécessaires afin de délimiter la portée de vos processus, mais aussi à rassembler les informations dont vous avez besoin pour y arriver.

Le formateur appliquera avec vous tous les instruments à un cas pratique. Vous disposerez ainsi immédiatement de nouvelles connaissances (au sujet du BPMN 2.0).

Résultats

Qu’apprendrez-vous exactement lors de ces deux jours de formation sur le BPMN 2.0 ?

  • Vous comprendrez précisément en quoi consiste le BPMN 2.0 et comment il vous aide.
  • Vous vous familiariserez avec la syntaxe et les symboles du BPMN 2.0.
  • Vous lirez et interpréterez sans difficulté les modèles BPMN 2.0.
  • Vous élaborerez vous-même des diagrammes BPMN 2.0 corrects.
  • Vous aurez une idée générale des autres outils de modélisation populaires.
  • Vous exploiterez la norme BPMN 2.0 de façon optimale dans votre entreprise.

Destiné à

Vous gérez ou optimisez au quotidien les processus de votre entreprise – en tant que collaborateur ou que responsable ? Vous souhaitez les cartographier clairement selon les directives BPMN 2.0 ? Dans ce cas, cette formation est faite pour vous. Elle s’adresse avant tout aux personnes suivantes :

  • Business Process Managers et membres des équipes de processus
  • Gestionnaires et analystes de processus
  • Business architects
  • Quality managers
  • Consultants

Programme

BPMN 2.0 - JOURNÉE 1

A. Introduction au BPMN (2.0)

  • Histoire et applications
  • Principes et diagrammes
  • Langages d’exécution et modèles

B. Diagramme de collaboration

  • Syntaxe et symboles
  • Lecture et interprétation
  • Approche et techniques : diagramme SIPOC, collecte d’informations, rôles et responsabilités
  • Atelier : établir un diagramme

C. Diagramme de processus (base)

  • Syntaxe et symboles
  • Lecture et interprétation
  • Approche
  • Atelier : établir un diagramme

BPMN 2.0 - JOURNÉE 2

A. Diagramme de processus (avancé)

  • Syntaxe et symboles
  • Lecture et interprétation
  • Approche
  • Atelier : établir un diagramme

B. Diagramme de chorégraphie

  • Syntaxe et symboles
  • Lecture et interprétation
  • Approche

C. Le BPMN 2.0 dans votre organisation

  • Outils logiciels et BPMN 2.0 : BPMS, workflow, modelling
  • Le BPMN 2.0 pour l’automatisation
  • Le niveau BPMN 2.0 qui vous convient
  • Atelier : le BPMN 2.0 pour votre organisation

Formateur(s)

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Eddy Janssen

Eddy Janssen est fondateur et Managing Partner d’Ideas at Work, une entreprise qui emploie quelque 35 consultants en management. Ideas at Work offre ses services de consultance et de formation à des entreprises renommées, essentiellement actives dans le secteur tertiaire. Eddy a de nombreuses années d’expérience dans la gestion de projets axée sur l’optimisation des processus et dans la conduite d’ateliers (stratégiques) et de formations en gestion des processus et gestion de projet.

Informations pratiques

Prix: 1 471 EUR (hors TVA)

Les formations sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

  • Jusqu’à 40% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande. Plus d’informations.

  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 14 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.

Accréditation:
  • WOC Chèques-formation, 14 heures
Intra-entreprise: Plusieurs collègues ont besoin de cette formation ? Et de préférence sans devoir se déplacer ? Invitez simplement la formation dans votre département ou votre entreprise : pratique ! Le formateur met l’accent sur votre situation, sur votre secteur et sur les questions de vos collaborateurs. Demandez votre formation intra-entreprise.

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