Tout au long de la journée de formation 'La gestion des communications du projet', vous vous basez sur un projet fictif servant de fil rouge. Vous vous posez les mêmes questions que le project manager et les membres du projet qui, par le biais de la méthode 'essai-erreur', tentent de mener une politique de communication efficace. Comment établir un business case ? Comment le défendre ? Comment organiser des réunions d'équipe efficaces ? Comment adapter votre communication en fonction des différents interlocuteurs ? Quels efforts en matière de rapportage et/ou de communication doivent-ils être consentis lors de chaque étape du projet ? Que faire si le projet prend une mauvaise tournure ?
Durant la formation, vous découvrirez comment mener une politique de communication pro-active plutôt que devoir recourir au management de crise et être obligé d'éteindre en permanence des mini-incendies. A la fin du trajet, vous disposerez d'une série d'outils susceptibles d'améliorer la gestion de vos projets grâce à une communication et à un rapportage mieux structurés et plus efficaces.