En trois jours, cette formation de base vous offre :

  • un aperçu général de la totalité des responsabilités des Ressources Humaines
  • des éclaircissements spécifiques
  • plusieurs exercices pratiques

L'accent est mis sur la cohérence entre les différents aspects des RH ainsi que sur le rôle des RH comme soutien à la stratégie de l'organisation et à ses opérations.

Avantages

Cette formation ne cherche pas uniquement à vous offrir un aperçu des modèles ou des supports pratiques existants, mais à vous aider concrètement, au quotidien. Echange d'expérience, travail en groupe et discussions sont les principaux ingrédients de cette formation interactive.

Résultats

  • Une perception concrète du rôle et de la plus-value de la gestion RH au sein de votre organisation.
  • Une connaissance des principaux terrains d'action des Ressources Humaines et des tendances actuelles.
  • Une attitude orientée client.
  • De bons contacts de travail, tant avec les partenaires internes qu'externes.
  • Une utilisation pratique des outils RH et des systèmes d'information RH.

Destiné à

Cette formation a été développée spécialement pour les :

  • Collaborateurs et assistant(e)s RH
  • Spécialistes RH (responsables recrutement, responsables formation, ...) recevant de nouvelles responsabilités, celles et ceux souhaitant élargir leurs connaissances et pratiques
  • DRH nommé(e)s récemment
  • Directeurs élargissant leurs responsabilités aux RH
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Très bon aperçu général des différentes aspects RH. Formateur très réactif. Tiens compte des attentes des participants. Merci.

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Sébastien Schiltz, hr, ETNIC
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Comme d'habitude, je n'ai pas été déçue par la qualité des formations données par Kluwer Formations car ils ont d'excellents formateurs.

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Monique Masens-Balabal Lolo, Hr Coordinator, Thon Stanhope Hotel

Programme

JOUR 1

1. La fonction de directeur des RH au service des opérations et de la stratégie de l’organisation

  • Les différents types de gestion des RH : le modèle d’Ulrich
  • Le flux du processus RH

2. Description & classification de fonctions

3. La gestion des compétences

  • Qu’est-ce qu’une compétence ?
  • 2 modèles
  • Dictionnaires de compétences
  • Types & niveaux de compétence
  • Liens avec les autres aspects RH

4. Planning et contrôle des Ressources Humaines

5. Recrutement & sélection

  • Processus
  • Les différents canaux de recrutement
  • 'Fiabilité' des différents outils de sélection
  • Bonnes pratiques
  • Les questions à poser lors d’un entretien

6. Engagement, accueil & introduction

JOUR 2

1. Travail intérimaire

2. Fin de contrat

3. Formation et développement (learning)

  • La politique de formation
  • Analyse des besoins
  • Définition des objectifs
  • Le plan de formation
  • Evaluer les formations

4. Evaluation des compétences et résultats

  • Les formulaires d’évaluation
  • L’entretien d’évaluation
  • Bonnes pratiques

5. Gestion des carrières

JOUR 3

1. Rémunération du personnel

  • Le salaire
  • Les avantages en nature
  • La partie variable

2. Administration du personnel et chiffres

3. Rôle du service des RH

  • Le personnel et les candidats désirent être abordés comme des clients. Comment répondre à ces attentes ?
  • Communication interne
  • Organes de concertation sociale
  • Rôle des RH dans la motivation au travail

Nous aborderons ces aspects sous un angle pratique.

4. Familiarisation avec les tendances actuelles

  • Gestion des compétences
  • Outsourcing des RH
  • Etablir de bonnes relations avec les fournisseurs (bureaux de sélection, consultants, sociétés d’intérim, secrétariats sociaux, ...).
  • La collaboration se passe-t-elle bien ? Comment l’optimaliser (SLA) ?
  • Politique de rétention

Formateur(s)

Jean-François Van Humbeeck

Jean-François Van Humbeeck est consultant en Ressources Humaines et accompagne de nombreuses entreprises dans l’analyse de leurs processus RH, dans l’implémentation de nouveaux outils et procédures, dans la gestion et le suivi de projets RH… Expert en Gestion des Talents et fort de plus de 10 années d’expérience en consultance RH, Jean-François donne régulièrement des formations dans le domaine des Ressources Humaines. Passionné par son métier et conscient de l’impact toujours croissant de la RH sur la stratégie et le business des organisations, Jean-François s’investit pleinement dans le partage de ses connaissances et de ses expériences. Jean-François allie bonnes connaissances des concepts théoriques en RH et bonnes pratiques issues de son expérience de terrain, ce qui rend la formation accessible et concrète pour tous ceux qui souhaitent se forger une bonne base en matière de gestion des ressources humaines.

Informations pratiques

Prix: 1 872 EUR (hors TVA)

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

  • Jusqu’à 40% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande. Plus d’informations.

  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 21 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.

Accréditation:
  • WOC Chèques-formation, 21 heures
Intra-entreprise: Plusieurs collègues ont besoin de cette formation ? Et de préférence sans devoir se déplacer ? Invitez simplement la formation dans votre département ou votre entreprise : pratique ! Le formateur met l’accent sur votre situation, sur votre secteur et sur les questions de vos collaborateurs. Demandez votre formation intra-entreprise.

Si vous vous inscrivez également à la formation 'La législation sociale en Belgique: formation de base', vous recevrez une remise de 10%.

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