Sélectionnez le bon candidat sans problèmes

Lors de cette formation, vous apprenez à interviewer les candidats de façon plus ciblée et à les juger avec davantage de justesse. Vous apprenez à évaluer les compétences et les talents des candidats grâce à des questions ciblées sur le comportement. Vous détectez immédiatement les réponses étudiées à l'avance et vous allez chercher d'autres réponses. Vous mettez les techniques d'entretien en pratique pendant des entretiens avec de véritables candidats. Cette approche fonctionne à merveille : après la formation, vous choisirez le candidat le plus adéquat en toute confiance !

Résultats de cette formation

  • Vous discernez les éléments pertinents et caractéristiques pour un candidat.
  • Vous sélectionnez le candidat en fonction du poste à pourvoir sur la base de facteurs de réussite critiques.
  • Vous observez, pratiquez et maîtrisez véritablement les techniques d'entretien.
  • Vous distinguez les candidats moyens des candidats brillants.
  • Vous développez votre style d'entretien personnel.

Points forts

Ce qui distingue cette formation et la rend plus intéressante ? Vous pratiquez l'interview axée sur le comportement lors de véritables entretiens de sélection. Vous vous trouvez face à de vrais candidats, qui sont accompagnés par les bureaux de reclassement USG HR Forces et Unique HR Consult. Cette procédure augmente radicalement la qualité de l'exercice et de votre apprentissage. Vous vous exercez donc dans une situation réelle tout en apprenant aussi beaucoup des jeux de rôles réalisés avec les autres participants. À l'issue de la formation, vous repartirez avec un plan d'action personnel que vous pourrez directement appliquer lors de vos prochaines interviews.

Avantages

En quoi cette formation se distingue-t-elle de formations similaires ?

  • Par ses jeux de rôle réalistes. Cette formation est une des seules en Belgique à pratiquer des exercices avec de vrais postulants suivis par le prestataire de service en RH et Start People. Ceux-ci se présentent sous leur jour le plus favorable et vous apprenez à obtenir un maximum d'informations de l'interview de sélection.
  • Parce qu'elle met l'accent sur l'apprentissage d'aptitudes. Chaque participant conduit un entretien de sélection, tous participent à l'analyse et l'évaluation des approches de chacun. La deuxième journée est gérée par deux formateurs pour une efficacité maximale.
  • Pour le déroulement optimal, nous limitons le nombre de participants à 14 par session. Réservez donc à temps !

Destiné à

  • Directeurs des ressources humaines
  • Responsables recrutement & sélection
  • Collaborateurs d'une agence d'intérim et/ou d'un bureau de sélection
  • Toute personne ayant des entretiens de sélection avec des employés et des cadres

Nous limitons le nombre de participants à 14.

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Il s'agit d'un très bon mélange entre théorie et pratique.

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Audrey Deridder, HR Manager, Caceis Belgium
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J'ai vraiment apprécié cette formation car elle était bien 'construite'. D'une part la théorie et d'autre part une réelle mise en situation. J'ai appris pas mal de choses que je peux mettre en pratique dès aujourd'hui.

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Stéphanie Couwenbergh, inconnu, Loyens & Loeff Advocaten
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L'ensemble de la formation m'apporte beaucoup d'éclairage quant à la mise en place de la structure d'un entretien de sélection. Définition des compétences et leurs indicateurs à définir.

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Anne Huberty, Employée JobCoach, Udil.ge
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La formation est donnée en groupe restreint pour plus d’efficacité, l’atmosphère n’en est que plus conviviale. La journée d'interviews est extrêmement enrichissante. Elle permet de recevoir un feedback du formateur, des autres participants, du candidat interviewé, mais aussi de se faire une idée de sa propre prestation grâce à la vidéo et de s'enrichir des techniques de recrutement des autres participants.

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Diane Doyen, Collaborateur au Service Sélection, ONE Office de la Naissance et de l'Enfance
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Formation super intéressante ! Lieu de formation excellent ! Excellente organisation. A recommander !

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Marjorie Drappier, HR Coordinator, Methanex Europe

Programme

1. Découvrir la force de l'entretien axé sur les compétences

2. Établir et formuler des critères de sélection

3. Structurer un entretien de sélection

4. Préparer l'entretien de sélection

5. Poser des questions ciblées sur le comportement

6. Transmettre un feed-back

7. Cerner les pièges pour l'interviewer

8. Interpréter l'entretien et évaluer le candidat

9. Interviewer des candidats jeunes versus des expérimentés et interviewer des candidats à un poste exécutif

Formateur(s)

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Aurélie Dekempeneer

Aurélie Dekempeneer est consultante chez beopledd. En tant que professionnelle chevronnée dans le domaine du recrutement et de la sélection, elle dispose d’une vaste expérience pratique dans divers contextes d’entreprise. Elle est impatiente de partager avec vous sa vision en matière de techniques d’entretien, d’optimisation et de gestion d’un cabinet de recrutement dans le monde des entreprises.
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Raf Vanzeer

Raf Vanzeer est directeur chez beople dd Belgium. Son expertise sur le plan du design et de l'implémentation des projets humains et d'organisation est incomparable. Il est souvent le reflet et le coach exécutif des CEO, directeurs RH et Business Partners RH. Auparavant, il a travaillé entre autres chez Capco où il a développé le service RH et le Core Business, support pour la région Eurasie.

Informations pratiques

Prix: 1 471 EUR (hors TVA)

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

  • Jusqu’à 40% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande. Plus d’informations.

  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 14 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.
Accréditation:
  • WOC Chèques-formation, 14 heures
Intra-entreprise: Plusieurs collègues ont besoin de cette formation ? Et de préférence sans devoir se déplacer ? Invitez simplement la formation dans votre département ou votre entreprise : pratique ! Le formateur met l’accent sur votre situation, sur votre secteur et sur les questions de vos collaborateurs. Demandez votre formation intra-entreprise.

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